Veel ondernemers beginnen met het schrijven van een businessplan bij het starten van een eigen bedrijf. In dit artikel zal ik gaan uitleggen waarom ik geen fan ben van het schrijven van een businessplan (op de traditionele manier).
Waarom geen ondernemingsplan schrijven?
De reden waarom ik vindt dat je als ondernemer geen ondernemingsplan moet gaan schrijven is ten eerste omdat het ontzettend veel tijd kost en tegen de tijd dat je je product(en) of dienst(en) in de markt gaan zetten je waarschijnlijk (en in veel gevallen) je hele businessplan kan omgooien.
Dit komt omdat in deze tijd de ontwikkelingen zo snel gaan (qua kennis en toegankelijkheid tot markten) dat de informatie waarop je businessplan is opgebouwd alweer verouderd is. Omdat het tegenwoordig ook bijna niets kost om je te gaan vestigen in een markt kan het zijn dat terwijl jij je idee aan het uitwerken bent iemand dit al aan het uitvoeren is.
Dit zijn daarom ook de redenen geweest waarom ik geen ondernemingsplan heb geschreven. Wel zijn er een aantal factoren van het traditionele ondernemingsplan die noodzakelijk zijn om te weten voordat je een idee in de markt gaat implementeren.
Wel iets op papier zetten
In plaats van het schrijven van een ondernemingsplan heb ik wel een aantal zaken op papier gezet voordat ik mijn eigen bedrijf heb gestart. Je kan denken aan zaken zoals;
- Wie zijn mijn concurrenten? (En welke sterke punten kan ik hiervan gebruiken? Natuurlijk ga je je concurrenten niet kopieren omdat je je juist moet gaan onderscheiden van concurrenten)
- De kosten. Wat kost het om mijn product/dienst te produceren en naar de markt te brengen? (En hoe snel denk je een winst te kunnen maken.)
- Risico’s en mogelijkheden in kaart brengen (Natuurlijk laat je de mogelijkheden meer mee wegen dan de risico’s. Btw ondernemen = risico nemen)
- Je visie. Hoe ga je ervoor zorgen dat je onderneming nog bestaat op lange termijn (en hoe moet deze eruitzien) en zal groeien naar het niveau dat jij voor ogen hebt.
- Doelen. Welke doelen zijn nodig om je visie te bereiken? Je kan hiermee aparte doelen maken per dag, maand, jaar en langer.
Dit zijn de zaken die ik op papier heb gezet voordat ik begon als ondernemer.
Maar een ondernemingsplan is toch noodzakelijk om een eigen bedrijf te starten?
De reden waarom veel ondernemers een ondernemingsplan schrijven is vaak; “Omdat het noodzakelijk is”. Veel mensen starten daarom ook niet omdat ze denken dat het zo noodzakelijk is dat ze zonder geen succesvol bedrijf kunnen oprichten.
Het schrijven van een ondernemingsplan is bijvoorbeeld wel noodzakelijk wanneer je financiering van een bank nodig hebt. Banken willen namelijk zien op papier zien wat je van plan bent (en natuurlijk hoe snel ze hun financiering terug hebben).
Ik kan erg goed begrijpen waarom mensen zich laten tegenhouden door het ondernemingsplan. Als je op internet gaat zoeken welke onderdelen er allemaal thuishoren in een ondernemingsplan dan is dit zeer overweldigend. Maar een goed geschreven ondernemingsplan wilt niet automatisch zeggen dat je een succesvolle ondernemer gaat worden.
Ik hoop dat na het lezen van dit artikel “het schrijven van een ondernemingsplan” geen smoes meer is om geen eigen bedrijf te starten!
Wat kunnen wij voor je doen?
Starting Business biedt een totaalpakket aan diensten voor het starten van een eigen bedrijf. Het pakket bestaat onder andere uit; een ondernemingsplan, administratie & belastingzaken, een kantoorruimte huren en nog veel meer!


13:53 op 10 November 2010
Interessant stuk! Toevallig heb ik net voor mn universitaire minor een compleet plan moeten schrijven en kwam min of meer tot dezelfde conclusies. Uiteraard is bepaalde info in je plan van vitaal belang, immers zonder marktverkenning geen goed inzicht.
Aan de andere kant slokt het zoveel tijd op dat het ten koste gaat van het doen en het vinden van niches. Zo was ik aan het eind van ons plan niet tevreden over het resultaat en besloot het te laten voor wat het is. De uni beoordeelt je op een aantal aspecten die m.i. weinig bijdragen aan het praktische nut van je plan. Ik spar dan liever met mede ondernemers die de positieve kanten zien en jou en je product beter willen maken en je niet alleen de negatieve aspecten.
Mocht je een constructieve bijdrage willen leveren aan de inhoudelijke beoordeling: graag!
14:02 op 10 November 2010
@Ardash Bedankt voor je reactie.
Ik heb momenteel niet voldoende tijd om je ondernemingsplan te beoordelen maar als je het even opstuurt naar d.verhoeven [at] startingbusiness.nl dan kan ik kijken of iemand in mijn netwerk dit voor je kan doen.
12:56 op 24 February 2011
Leuk stuk!